10 דרכים שאנו חברות מחזיקות הורים לילדים קטנים בסטנדרטים בלתי אפשריים

ארצות הברית אוהבת לראות את עצמה כחברה שמבוססת על "ערכים משפחתיים", אבל אין הרבה הוכחות שנכונות במדיניות הציבור או במקום העבודה שלנו, אלא אם כן אתה מגדיר "משפחה" כמו מייקל סקוט מהמשרד: בוס ועובדיו הצייתנים, כולם לאמץ יחד מצבים מגוחכים ומביכים. במיוחד כשאנחנו משווים בין מקומות העבודה שלנו למקומות עבודה ברחבי העולם, ברור עד כאב כי חברות אמריקאיות מחזיקות הורים לילדים צעירים בסטנדרטים בלתי אפשריים. אף על פי שרוב האנשים לא חושבים להטיל ספק בתרבות העבודה הדומיננטית שלנו, רבים מהפרקטיקות ומדיניות העבודה אותה אנו מציבים למעשה מתעלמים מהעובדה שהעובדים (הורים וגם לא הורים כאחד) הם בני אדם עם חיים מחוץ לעבודה.. זה יכול להיות מעט לניהול כשאין לך ילדים, אבל ברגע שאתה עושה זאת - במיוחד כשהילדים האלה עדיין לא מספיק מבוגרים לבית הספר, זה יכול להיות קשה מאוד לשמור על החזית הזו.

מרבית החברה, לטוב ולרע, היא בהסכמה איתנה כי הורות צריכה להיות בראש סדר העדיפויות של כל הורה, והורות צריכה להיות טקס מעבר לרוב המבוגרים או כולם. עם זאת, מרבית המעסיקים דורשים במקביל מעובדיהם להעמיד את העבודה במקום הראשון, גם לאחר שהם הופכים להורים. זה קשה במיוחד להורים לילדים קטנים, מכיוון שגם החברה שלנו לא מספקת באופן שיטתי את הטיפול והלימוד שלהם לפני הגן. הורים נותרים להבין בכוחות עצמנו מה בדיוק עלינו לעשות עם האנשים הקטנים היקרים האלה במשך חמש שנים שלמות, תוך כדי שהם עובדים כל יום במקומות שאינם מוכנים או מסוגלים להכיל אותם.

מסיבות פוליטיות, כלכליות וחברתיות מרובות, מקומות עבודה אמריקאים מטפלים בעובדות בסיסיות אודות חיי אדם - כמו שבני אדם חולים מדי פעם, זקוקים להפסקות ולהתרבות - כמו אי נוחות בלתי צפויות, או מותרות שצריכות להיות זמינות רק לעובדים ברמה מסוימת. השכלה או ידע מיוחד. לרוע המזל, גופנו אינו מבין שככל הנראה, הם לא צריכים להיות פוריים (או רגישים למחלות או עייפות) אלא אם כן מעסיק חושב שהשילוב הספציפי שלנו בין תארים, מיומנות והתנהגות בעבודה גורם לנו להיות ראויים לתשלום חופשת משפחה, ימי מחלה או זמן חופשה.

למען האמת, זה משוגע. כל אדם שמניח רגל במשרד, או מאחורי דלפק מזון מהיר, או לאתר בנייה, או בכל מקום אחר, הוא אדם. כל האנשים צריכים להיות מסוגלים לענות על צרכיהם האנושיים הבסיסיים, הכוללים לעתים קרובות טיפול באנשים זעירים שאנו אוהבים, מבלי להסתכן בכל פרנסתם. הסקירות הבאות במקום העבודה מציבות את ההורים לילדים צעירים בקשר נורא בכל הקשור לעמידה בסטנדרטים גבוהים לתעסוקה והורות. עבר זמן רב לתקן את הבלגן הזה, אחת ולתמיד.

בכך שיש לך רעיונות נוקשים שלא לצורך, מה שנחשב "מקצועי"

עבור מרבית האמריקנים, להיות "מקצועי" בעבודה פירושו להציג את עצמכם בצורה מאוד מסוימת, לעתים קרובות בלתי אישית. לעיתים מצופה מהעובדים להיראות ולהתלבש בדרך מסוימת הדורשת זמן, מאמץ וכסף להשיג. זה נכון במיוחד עבור נשים ואנשי צבע, שלעתים קרובות נאלצים לשנות באופן דרסטי את השיער שלנו, להתאפר ולשנות אחרת את עצמנו הטבעי כדי להיחשב כ"ניתנים להציג "על ידי אנשים שאינם מבינים או מכבדים את התכונות הטבעיות שלנו או תרבויות (או העובדה שזה מפוצל לשפוט אנשים על פי סטנדרטים של מראה שלא קשורים בכלל לכישוריהם).

לכאורה דברים קטנים כאלו מוסיפים למעשה שעות נסתרות ובלתי משולמות לשבוע העבודה, שעות שקשה להגיע במיוחד כשאתם עייפים ויש לכם ילדים קטנים שאפשר לתת עליהם דין וחשבון בזמן שאתם מרכיבים את עצמכם.

בכך שהם מצפים מהעובדים לנהל את הכל בעצמם …

מרבית מקומות העבודה האמריקנים תומכים ברעיון שכולם "ישאירו את חייהם האישיים בפתח", למרות ששאר חייהם של האנשים משפיעים על מי שהם ועל מה שהם מסוגלים לעשות בעבודה.

עבור הורים לילדים קטנים, זה בעצם מתורגם לציפייה לא מדוברת שהאנשים בתמונות בארון הבית שלך או על שולחן העבודה שלך הם מגניבים והכל, כל עוד הם נשארים דמויות דו מימדיות חמודות שלעולם לא מפריעות להן לעשות דברים כמו להשיג חולה או פגוע בשעות העבודה. ברור שהורים עובדים צריכים לוודא שהפעוטות שלנו - והפתוגנים שהם פוגשים בגן המשחקים וכוח המשיכה - מכירים כולם את הנורמות והמדיניות האמריקאית במקום העבודה.

… כולם עם חיוך על פניהם

בין אם זה האתוס "שירות בחיוך" של מגזר השירותים, או הרעיון שלפיו "שחקן צוות" במשרד פירושו להיות פעימת רוח וידידותית בצורה לא טבעית בכל עת, חברות אמריקאיות דורשות הרבה עבודה רגשית בנוסף למציאות עבודה מהעובדים שלהם.

לא הגיוני לצפות שאנשים לעולם לא יהיו עצובים, או לחוצים או כועסים במהלך שעות העבודה. וזה קשה במיוחד להורים עובדים, שלעתים קרובות הם מותשים מנסיונות לאזן בין דרישות בלתי אפשריות בעבודה ובבית, או שעשויים להיות חרדים או עצובים בגלל היפרדות בטרם עת מילדיהם החדשים, לא נוחים עם הסדרי הטיפול בילדים ועוד.

על ידי ציפייה להורים חזרה לעבודה זמן קצר לאחר שבני משפחותיהם גדלים

כמובן, היעדר ארצות הברית במדיניות חופשה בתשלום אוניברסאלי בתשלום, והוראות חופשה חסרות שכר מזונות הן ידוע לשמצה, מכיוון ששאר העולם מכיר בכך שמגוחך לצפות מאנשים לחזור כמעט מייד לעבודה לאחר שהם או בני זוגם. ללדת או לאמץ ילדים חדשים.

בכך שהוא לא גמיש לגבי תזמון …

לילדים קטנים יש הרבה צרכים, בכל שעות היום והלילה. עם זאת, גם אם העובדים עייפים בצורה מסוכנת אחרי לילה של התמודדות עם תינוק בקיעת שיניים, או פעוט חרד, הם עדיין צפויים להופיע, באותו הזמן, ולהופיע כאילו הכל בסדר. עובדים המבקשים לעבוד בעבודה טלפונית או לקחת ימי מחלה או אישיים - אם יש להם אפילו אותם - כדי לקבל מנוחה נחוצה נחשבים לרוב עצלנים על ידי הבוסים והעמיתים לעבודה.

… או להיות בלתי עקביים לחלוטין עם תזמון

במיוחד בתחום השירותים, הבוסים מעניקים לעובדים לפי שעה מעט מאוד שליטה על זמנם. זה מקשה עד בלתי אפשרי להבטיח טיפול בילדים אמין, או לשלם עבורו, מכיוון שהם לא יודעים כמה הם ישולמו. עם זאת, למרות שהודיעו להם מעט יחסית על המידת הצורך בהם או מתי ישולם להם, שוכרים אלה מצפים מהעובדים להופיע בזמן ומוכנים לעבודה או לעונש. סטנדרט כפול, הרבה?

על ידי התנגדות להסדרי עבודה

אמנם יש כמה עבודות שצריך לבצע באופן אישי - מנתחים לא יכולים לפעול בך ממש דרך הטלפונים הסלולריים שלהם - רבים לא עושים זאת. ועדיין, מעסיקים רבים בארה"ב מתנגדים להסדרי עבודות טלפונים מכיוון שהם חוששים שהם לא יוכלו לשלוט על עובדים אם הם לא יכולים לראות אותם. המשמעות היא שהורים עובדים רבים אשר איכשהו מצליחים להיות אחראיים מספיק כדי לשמור על אנשים שלמים בחיים מבלי שהבוס מסתכל עליהם, צריכים להקריב זמן איכות עם משפחותיהם כדי לנסוע, להסתכן בהאשמות מאוחרות במעון יום ועוד.

בכך שלא יקל על הסדרי הטיפול בילדים

למרות העובדה שלרוב האנשים יש ילדים בסופו של דבר ילדים, המעסיקים (והחברה באופן כללי יותר) עדיין רואים להבין את הטיפול בילדים, במיוחד לילדים מתחת לגיל חמש, כאחריות אישית במקום זו הקולקטיבית. ציפייה להורים להתייצב ולעבוד במלואם בעבודתם, מבלי להבטיח שתהיה להם טיפול בילדים אמין ואמין, היא סוג של פיקוח חשוב.

בכך שלא שילם מספיק בכדי לכסות את עלות הטיפול בילדים

למרות שלעתים קרובות אנשים מתייחסים להחלטה לעבוד מחוץ לבית לעומת להישאר בבית עם ילדים כאילו מדובר לגמרי בהעדפות אישיות, הרבה הורים (בדרך כלל אמהות) בסופו של דבר נשארים בבית עם ילדיהם מכיוון שמעסיקים רבים לא משלמים מספיק כדי לכסות את עלות גבוהה של מעון יום. אחרים, שבאמת לא יכולים להישאר בבית, נוקטים באמצעים נואשים כמו השארת ילדים קטנים ללא פיקוח או עם אנשים שהם לא בוטחים בהם לחלוטין, מכיוון שהבוסים שלהם עדיין מצפים שהם יהיו בעבודה, בעקביות ובזמן, ללא קשר לשאלה אם הילדים שלהם מטופלים כראוי.

על ידי עונש עובדים המבקשים הסדרים גמישים יותר

אף כי מספר גדל והולך של מעסיקים החלו להציע גמישות מסוימת להורים עובדים על הנייר, בפועל אלה מקומות לינה לעתים קרובות במחיר של להיות "מעקב אחר אמא" (במיוחד במקומות שמציעים רק חופשה לאמהות ולא לאבות) או עברו מעבר למשימות עבודה יוקרתיות והזדמנויות לקידום. למרות שהם עשויים לומר שהם תומכים במשפחות, הורים עובדים רבים מגלים כי הבוסים והקולגות שלהם רואים אותם פחות אמינים או מחויבים מאשר עובדים שאינם מבקשים דברים כמו חופשה משפחתית או ימי עבודה לעבודה כדי לטפל בילדים קטנים.

בכך מעסיקים מעמידים את הורי הילדים הצעירים בעמדה שהם צריכים לבחור בין לעשות כמיטב יכולתם בעבודה, ולעשות את המיטב עבור ילדיהם. חלק מהעובדים אף גילו דרכים לזייף שבוע עבודה ארוך יותר כך שהם יכולים לנהל את התחייבויותיהם המשפחתיות מבלי להקריב את מעמדם בעבודה. אבל עובדים באמת לא צריכים להידרש עם כל זה, או אפילו לשקר כדי לאזן בין חובות העבודה והמשפחה שלהם. בואו נחשוב מחדש על מקום העבודה כך שהוא אכן עובד להורים עובדים.